FEATURE ARTICLES 11 「コンセントの未来デザイン。」

CHAPTER 04 実現に向けてやるべきこと

「一緒にやってほしい、“with”みたいな」（橋本） 青木 まさにバランスが取れている（笑）。ではその橋本さんが目指す理想のマネージャー像を教えてください。 橋本 私は前期、ラインマネージャーをやっていて、会社の動き、個人の動きを一通り見ていた立場なので、新しくこうしたいんだということに対して邪魔をしたくないと思っているんですね。と言っても、承認経路とか大変なことも多いので、そういうところは黙らずに言おうかなぐらいの感覚なんですが。 大崎 人間関係もわかっているし、空気を読んでくれますしね。根回し力みたいなものをもっている。 橋本 空気は読まざるを得ないんだよー（笑）。 根回しとも言えるかもしれない。現実的にこうした方が無駄が少ないというのは、経験として少なからずあるので。だから組織体制の説明会も、顔を合わせて話さなければ駄目でしょうと思ったり、ママさんデザイナーとか人によって状況が違うし150人くらいいるんだから、朝、昼、夜の3回で組むべきでしょうとか。 青木 マネージャーとして実行するキャリアがあるからだよね。社員にはどうあってほしい？

戻る

次へ