FEATURE ARTICLES 11 「コンセントの未来デザイン。」

CHAPTER 04 実現に向けてやるべきこと

橋本
実は「マネージャー」という言葉はピンときていなくて、たぶん4人ともなんですが。さっき出ましたが、「旗振り役」という言葉がしっくりきてるんです。
社員のみんなにお願いすることがあるとしたら、一緒にやってほしいというところに尽きていて、「With」という気持ちがすごく強いんです。決して上下関係ではなく。誰かが、「これ、やろうよ」と言った時に、「自分は関係ない」と思ったり、あるいは気後れしたりするのではなくて、「一緒に頑張ってみよう」という気持ちで飛び込んできてほしいと思っています。
また、特に、私は去年大崎くんが言うところの管理側にいたので、今年は大崎くんと一緒で「外を見ている人」とわかりやすくみんなが思えるように、動き方を変えなくてはいけないという気はしています。

青木
橋本さんを見ていて、セルフブランディングが変わってきているなというのを感じます。

橋本
たぶん私みたいな人っていっぱいいると思うんです。自分のやりたいこともあるけれど、会社の役割があるんだったら、求められているものに応えたい、みんなと一緒にやっていきたいと思っている人。何ていうか「普通の人」が。自分でそれを見せるのが一番わかりやすいかなと思ってるんです。